在日前的博鰲亞洲論壇上，格力集團董事長董明珠透露，格力手機將于半年內上市。這標志著格力正式殺入中國手機市場的“血海”。
一家以制造空調而聞名的家電巨頭，為何要進入競爭激烈的手機市場？從生產“大”家電到“小”手機，格力行不行？所有輿論關注的問題，最終都匯聚于一個焦點：格力到底在下怎樣一盤棋？
多名業內人士認為，格力布局手機產品，從短期來看，是為了在空調市場漸趨飽和的情況下，通過多元化的戰略繼續保持利潤的增長，而從長期來看，則是為了搶占智能終端入口，進而切入智能家居這一移動互聯網時代的“大蛋糕”。
盡管格力擁有強大的技術創新優勢，但在競爭激烈的中國手機市場，尤其是在新技術層出不窮、電商發展勢頭強勁、跨界融合不斷加快的今天，“格力手機”能否趕上“格力空調”的高度，仍是一個需要時間檢驗的“迷局”。
手機有望成為營收增長“新引擎”
“手機業務不是我今天突發奇想或者心血來潮，格力在兩年前就開始布局手機了。”在日前舉行的博鰲亞洲論壇上，格力“掌門人”董明珠說。按此推算，格力在2013年初已開始著手研發手機，早于董明珠與雷軍在2013年底的那場“10億豪賭”。
“這場賭約炒得很火，但實際上只是一種噱頭。格力對自己的發展戰略和產品布局有著非常清晰的定位和計劃，做手機絕不是‘有錢任性’。”艾媒咨詢集團CEO張毅接受南方日報記者采訪時表示。
誠如360總裁周鴻