在36氪未來消費(fèi)主辦的WISE2024未來消費(fèi)大會(huì)上，爺爺不泡茶的創(chuàng)始人于麗娜受邀發(fā)表講話。在講話中透露了，爺爺不泡茶作為一家正處于快速增長(zhǎng)階段的新興茶飲品牌，總結(jié)出的品牌增長(zhǎng)方法論——順勢(shì)而為。

　　于麗娜女士解釋道，爺爺不泡茶的“順勢(shì)而為”，主要分為順“情緒之勢(shì)”、順“共贏之勢(shì)”、順“品替之勢(shì)”三方面，為在場(chǎng)的眾多品牌提供了寶貴的借鑒經(jīng)驗(yàn)。

　　一、 順“情緒之勢(shì)”：

　　如今，宏大敘事已被人們拋諸腦后，內(nèi)心情緒的滿足、表達(dá)與輸出成為焦點(diǎn)。爺爺不泡茶在產(chǎn)品推新與升級(jí)時(shí)，敏銳地捕捉這一趨勢(shì)，深入挖掘產(chǎn)品背后的情緒痛點(diǎn)。起初依靠自身力量挖掘難度較大，但借助小紅書這一平臺(tái)，從與IP的初步合作逐步發(fā)展為深度合作迭代。以“花香”為情緒原點(diǎn)，精準(zhǔn)定位后持續(xù)構(gòu)建營(yíng)銷策略，使產(chǎn)品與消費(fèi)者的情感需求緊密相連，讓每一次新品推出都能在情感層面引發(fā)共鳴，從而在市場(chǎng)中脫穎而出。

　　二、 順“共贏之勢(shì)”：

　　2022年品牌升級(jí)之際，爺爺不泡茶立志打造全國(guó)規(guī)模連鎖化品牌。深知僅靠直營(yíng)模式難以快速拓展，于是充分調(diào)研合作伙伴力量，借助他們放大品牌核心優(yōu)勢(shì)。在單店加盟與區(qū)域合作管理中，始終貫徹共贏思維。單店直營(yíng)門店建立合伙機(jī)制，區(qū)域管理設(shè)置精細(xì)機(jī)制，總部與分區(qū)在組織管理模式上深入探討。在強(qiáng)化總部賦能的同時(shí)，充分激發(fā)區(qū)域自主能動(dòng)性，讓區(qū)域能夠靈活應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，強(qiáng)化服務(wù)而非生硬約束，為品牌全國(guó)布局奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　三、 順“品替之勢(shì)”：

　　在消費(fèi)看似降級(jí)的當(dāng)下，品牌面臨新考驗(yàn)。爺爺不泡茶認(rèn)識(shí)到，如今已不是單純的價(jià)格、性能、顏值比拼，而是多位一體組合下的用戶心智之戰(zhàn)。重視品牌價(jià)值，在三者平衡之上找準(zhǔn)品牌錨點(diǎn)，在用戶心智中從種草逐步轉(zhuǎn)化為澆灌種樹，使品牌在市場(chǎng)更迭中屹立不倒，持續(xù)實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)與發(fā)展，成為茶飲行業(yè)中一顆璀璨的明星品牌，為同行樹立了順勢(shì)而為、成功破局的典范。

　　爺爺不泡茶通過順情緒之勢(shì)、順共贏之勢(shì)、順品替之勢(shì)的品牌增長(zhǎng)方法論，精準(zhǔn)地把握了時(shí)代脈搏與市場(chǎng)需求。

　　在未來的發(fā)展征程中，爺爺不泡茶表示將繼續(xù)秉持這一理念，持續(xù)創(chuàng)新產(chǎn)品與營(yíng)銷策略，深度鏈接消費(fèi)者情感，攜手合作伙伴共創(chuàng)輝煌，在“順勢(shì)而為”的道路上會(huì)越走越遠(yuǎn)，為消費(fèi)者帶來更多優(yōu)質(zhì)茶飲體驗(yàn)。