買不買SOHO沒關(guān)系，那只是個形式。現(xiàn)在待在家里的可不全是“家庭煮夫”，有人，就是在家賺錢。

　　網(wǎng)店賺錢，沒過去那么容易

　　人物：小李，本來是一名廣告男，2007在家開網(wǎng)店。

　　小李原來的廣告職業(yè)讓早在2005年，就接觸到了電子商務這個新興事物。不過，啟發(fā)他自己投身其中的還是聽聞一個朋友在線上賣箱包賣得不錯。

　　起初，他是利用專業(yè)優(yōu)勢幫別人設(shè)計店鋪。“我會設(shè)計會拍照，設(shè)計店鋪很有優(yōu)勢。但慢慢的發(fā)現(xiàn)賣東西比賣創(chuàng)意簡單，賺錢。那個時代，只要有貨，一放上網(wǎng)，就有人買。很多賣家就直接住在七浦路旁邊，不用囤貨也不壓貨，進了就賣。”于是，小李也學著開始到城隍廟進一些創(chuàng)意類工藝品，放到網(wǎng)上賣。“沒想到賣得很好，就越進越多，一個月的營業(yè)額也從幾千一下子攀升到了2萬，一個月也能賺個萬把塊的。”

　　最好的年代只有短短兩年，到了2009年，網(wǎng)店開始規(guī)范化了。“2007年、2008年是個人用戶的黃金年代，尤其是做女裝、箱包的都發(fā)財?shù)模踔脸霈F(xiàn)了一年幾個億的品牌。那時候是有貨就行。到了2009、2010年，得有資金才行。現(xiàn)在呢，得有團體才行，過去的個體戶，或是夫妻老婆店已經(jīng)不夠了，你想人家都是二三十人的專業(yè)團隊在運作，你如何能夠競爭得過？”

　　經(jīng)歷著網(wǎng)店起起伏伏的小李，覺得在家賺錢并不比上班輕松。“要愁的事情很多！上班更簡單，就是完成老板布置的任務，這種累不像現(xiàn)在，是一種身心疲憊，因為說白了，我也就是個體戶，既是決策者也是執(zhí)行者。這有利有弊吧，利的一方面是你可以自己決定方向，當然另一方面是什么都需要你處理，而且得自己承擔風險。”

　　為了把網(wǎng)店的生意做好，小李比上班時還要忙碌，八九點睜開眼，就是打開電腦工作，一干就干到凌晨1點，中間還不敢出門。因為旺旺上掛著呢，出門沒人招呼客人，反倒更不自由。“人都被框死了。”小李自此變成了宅男一枚，周末都待在家里守旺旺，只有節(jié)假日可以放風。“那時候交易量本來就不高，我也就給自己放假了。”

　　提醒：小賣家慎入，小而美還行

　　如今的網(wǎng)店已經(jīng)很難有小賣家生存的空間了。中堅力量已從過去的小賣家升級為中小型公司，他們有專業(yè)的推廣人員、采購人員和設(shè)計團隊，有規(guī)范的流程和完善的供應鏈。

　　淘寶目前也已經(jīng)注意到了這個趨勢，給小賣家還保留了一塊創(chuàng)業(yè)小空地——小而美。鼓勵個性化的產(chǎn)品和差異化的服務，別人賣商品，以便宜取勝，你就賣個性，以服務取勝。

　　有人脈，窩在家做設(shè)計

　　人物：小林，室內(nèi)設(shè)計師。怕遲到就辭職在家自己做了。

　　設(shè)計這個行業(yè)也是很容易在家賺錢的行業(yè)。用小林的話來說：“我們的思想活躍，思維發(fā)散，很難綁定在辦公桌旁。”引發(fā)他辭職的理由很簡單，就是遲到，“遲得太離譜了”，就索性不去上班了，自己開公司，自己在家接活，自己安排時間。

　　這反而激發(fā)了他極大的責任心。每天9點到9點半準時開工。在剛創(chuàng)辦公司的時候，除了在家畫圖，還得不停地往外跑，去客戶談，又是設(shè)計方案書，又是立體方案，又是拼裝公司，一點都不能馬虎。“以前做好做壞都有公司在后面撐，現(xiàn)在只能好不能差，員工還靠你吃飯呢！”走上正軌后，他在家的時間才慢慢延長了，有時候還得去公司走一走，出去見見客戶。“看吧，這就是我在家的生活狀態(tài)。”小林剛放下電話，另一個電話又響起來，“一個小時接十幾通電話。”

　　對比他這樣的“老板”，個體戶在家賺錢就單純多了。小林的同學飛飛也是個設(shè)計師，他是做展臺設(shè)計的，不用出門拉單，只需要和展臺建立聯(lián)系，有活的時候，展示公司會聯(lián)系他，他所要做的就是在家設(shè)計立體方案這一個環(huán)節(jié)。“展臺設(shè)計一般面積比較小，周期比較短，一個人就可以完成。”小林告訴記者，“像我們做室內(nèi)裝潢設(shè)計，前期要和客戶談好需求，然后是裝修效果圖，之后要現(xiàn)場配合施工，最后竣工驗收。除了做裝修效果圖，其他的環(huán)節(jié)都要去現(xiàn)場，不是自己去盯，就得讓員工去，這樣雖然是在家辦公，但還是要不斷地電話溝通和解決問題。”