5月10日開賽以來，僅用20多天時間、3輪比賽，首屆江蘇省城市足球聯賽便紅遍大江南北，被網友親切地稱為“蘇超”。
“上一輪踢無錫的比賽，現場有15000多名觀眾，這對我來說很震撼！”“蘇超”南京隊隊員李加俊對“財米油鹽”欄目坦言，業余足球賽事能獲得如此超高人氣，自己感到既驚訝又興奮。
全民關注，熱度沸騰。徐州、常州、蘇州、南京等參賽城市“趁熱打鐵”，陸續宣布計劃將比賽升級至容量更大的場地，其中不乏能容納超6萬人的南京奧體中心、座位數超4萬個的昆山奧體中心、常州奧體中心等專業體育場館。
這份“秀硬件”的底氣，來自江蘇省近年來構建全民健身公共服務體系的積極實踐。當前，江蘇13個設區市以及各區縣均設有體育中心，同時江蘇人均體育場地面積達4.48平方米，位居全國第一。
但“蘇超”爆火出圈，靠得不僅是完備的硬件配置，更依靠“把事辦進老百姓心里”的政策“軟實力”。
以參賽球員為例，“蘇超”規定每支隊伍只能有3名職業球員，以實際行動打破了職業聯賽的高門檻，通過“全民足球”的新模式拉近了大眾與足球的距離。
“小朋友們都為自己老師是‘蘇超’球員感到驕傲！”“蘇超”南京隊隊員陳運涵正是一名“素人”業余球員。他白天是一名小學足球教練，下班后便趕到球場訓練，為比賽做準備。數據顯示，在516名“蘇超”球員中，除在讀學生外，像陳運涵一樣的社會業余球員的比例超過六成。
再如賽事安排方面，所有“蘇超”比賽均被安排在周末舉行，既方便球員、球迷出行，也為了鼓勵觀眾在比賽結束后來一場“原地度假”。通過“看球+旅游+美食”的組合，“蘇超”這一公共服務產品為當地帶來了文旅消費、城市品牌、群眾口碑的三重提升。
總而言之，“蘇超”表面是“散裝城市”之間的比拼較量，實則是13個城市圍繞“為家鄉站臺”這一主題，打造公共IP的攜手共進。熱鬧非凡的體育賽事背后，更是一次充分利用高標準基礎設施提供高水平公共服務的成功轉化，折射出我國政府從“投資于物”到“投資于人”的思路轉變。
今年的政府工作報告首次提出“投資于人”，釋放出宏觀政策更加注重民生導向的重要信號。近日，中辦、國辦印發《關于進一步保障和改善民生 著力解決群眾急難愁盼的意見》，提出4方面10條政策舉措，推動民生建設更加“公平、均衡、普惠、可及”，更是為推動更多資金“投資于人”、服務于民生，提供重要指導。
例如，為完善全民健身公共服務體系，文件明確提出“推進體育公園、健身步道等建設”“穩步增加體育場地供給”，還提出“中小型體育場館、全民健身中心向社會免費或低收費開放”。關于發展群眾家門口的社區服務，文件提出“支持養老、托育、家政、助餐、助殘等普惠社會服務進社區”“因地制宜發展老年助餐服務”“加強家庭教育社區支持”等多方面內容。
從“一老一小”到全民健身，更多領域的豐富項目正在回歸于“人”、加速布局，不僅托舉起了民生幸福的基石，更為經濟高質量發展不斷開辟有熱度、有活力的消費新空間。
總策劃：孫海峰 楊義
制片人：章斐然 謝婷 汪崢嶸
監制：呂騫
策劃：申佳平 李佳 吳紀攀
文字：方經綸
攝像：史新培 余樂 梁明
剪輯：石雪 田奧勛
設計：鄭美鈺
包裝：趙晨
“潮消費里的經濟學”系列報道：
財米油鹽丨大噸位有大產業！國產郵輪駛入“黃金水道”
專題：《財米油鹽》——你的財經寶典